Скажите спасибо государству, которое настолько большинству сумело заморочить мозги, что почему-то 99% начинающих свое Дело считают главным знание законов и все о налогообложении.
Во-первых, знать и то и другое просто невозможно, так как количество законов и постановлений превышает любые разумные размеры в сотни раз. И даже юристы не знакомы и с несколькими процентами всего этого вала бумажек.
Во-вторых, в предпринимательской деятельности ВАЖНО что вы БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ и следствием чего будет ваша прибыль, а не то, как вы будете это оформлять.
Разумеется, чиновники годами внушают, что оформление важнее самих действий и искренне уверены, что это так и есть, сами-то они именно так живут.
Так вот, правило номер 1. Забудьте начисто о бумагах, законах, лицензиях и так далее и тому подобное. И не вспоминайте о них пока ваше дело не вырастет до такого размера, когда это уже начнет тормозить дальнейший рост.
Ну, например, когда ваша прибыль достигнет, хотя бы 1000 долларов в месяц. Пока она меньше, можете не уподобляться слабоумным чиновникам и ничего не думать о бумажках.
Я занимаюсь предпринимательской деятельностью уже более 15 лет и хоть какие-то законодательные акты брал в руки раза три-четыре за эти годы.
Вы скажете, как это может быть? Пойдите на центральный рынок города, найдите там какого-нибудь армянина или азербайджанца, желательно неграмотного, а среди владельцев небольших фирм есть и такие и спросите у него, как можно и нужно все делать. И он вам все расскажет. То что он расскажет, ни юристы, ни чиновники не знают.
Величайший миф, который распространяется с огромным пафосом, что якобы предпринимательская деятельность основана на законах, регулируется законами и так далее.
НИЧЕГО ПОДОБНОГО! Два предпринимателя встретившись и обсуждая сделку, стараются обойтись всегда без всяких законов и ссылок на них, и уже решив все в принципе, вздохнув, начинают обсуждать, а как же теперь все это оформить.
А если можно не оформлять, то И ОТЛИЧНО. Товар, деньги, товар …
Еще раз повторю. Юридическое содержание действий предпринимателя занимает в его жизни не более нескольких процентов.
Все остальное, это ответы на вопросы, ЧТО делать, ПОЧЕМУ именно ЭТО, почему и за счет ЧЕГО я в этом виде деятельности буду ДОМИНИРОВАТЬ на рынке, как сделать так, чтобы то, что ты делаешь, как можно меньше зависело от государства, КТО мои клиенты и почему я смогу их убедить? За счет ЧЕГО? Как это сделать С НУЛЯ?
Кстати, вот тут нужна та самая скорость мысли, чтобы ответы на эти вопросы продумать во всех деталях. Вместо этого сомневающиеся часто начинают причитать — это невозможно, ничего не выйдет. Все пропало, шеф. 
Соотношение между самой предпринимательской деятельностью и оформлением этой деятельности примерно такое же, как между посадкой картошки и ее сбором и затем подсчитыванием и взвешиванием урожая.
Урожай можно и не взвешивать и не подсчитывать его объем. Меньше урожая не станет. А вот не сажать картошку нельзя и не собирать тоже. Иначе урожая не будет.
Поэтому давайте чиновникам оставим чиновничье, пусть они себе бумажки перекладывают, а себе оставим человеческое — создавать и воплощать свои идеи в жизнь. Добиваться результатов и плодов наших действий.